Un smart contract est un programme qui s'exécute automatiquement sur une blockchain dès que des conditions prédéfinies sont remplies, sans intervention humaine. Il remplace la confiance dans un intermédiaire par l'exécution transparente et vérifiable d'un code.

Un smart contract déployé ne peut généralement plus être modifié. Une faille de sécurité non détectée avant le déploiement peut donc entraîner des pertes irréversibles. L'audit permet d'identifier les vulnérabilités et de vérifier la conformité du contrat aux règles métier prévues, avant qu'il ne soit mis en production.

Une blockchain publique est ouverte à tous et totalement décentralisée. Une blockchain privée restreint l'accès à des participants autorisés, offrant plus de contrôle mais moins de décentralisation. Une architecture hybride combine les deux, en gardant certaines données publiques et d'autres restreintes selon les besoins de confidentialité et de gouvernance.

Les données inscrites sur une blockchain sont infalsifiables et vérifiables par toutes les parties prenantes en temps réel, contrairement à une base de données centralisée qui peut être modifiée unilatéralement. C'est particulièrement utile pour suivre l'origine et le parcours d'un produit, d'un flux ou d'une transaction.

Le Self-Sovereign Identity (SSI) est un modèle où l'utilisateur garde le contrôle de ses propres données d'identité, plutôt que de les confier à une entreprise ou une administration centralisée. L'identité reste vérifiable et authentique, sans dépendre d'un tiers pour la stocker.

La tokenisation consiste à représenter un actif réel ou numérique (produit, droit, valeur, service) sous forme de jeton sur une blockchain. Cela facilite son échange, sa traçabilité et sa gestion dans un environnement numérique sécurisé, sans passer par les processus habituels de transfert de propriété.

Cela passe généralement par un audit de maturité : une analyse des systèmes existants pour identifier les leviers de décentralisation pertinents, suivie d'une feuille de route réaliste alignée sur les objectifs métier plutôt qu'une adoption du Web3 pour elle-même.

Non, une transition vers le Web3 se fait généralement de façon progressive, en garantissant la continuité des opérations pendant la migration plutôt qu'en remplaçant tout d'un coup. La gouvernance, les aspects juridiques et organisationnels sont intégrés dès le départ pour accompagner l'adoption plutôt que la subir.

Le budget dépend du périmètre exact du projet (fonctionnalités, intégrations, complexité). Le plus fiable reste d'échanger directement pour obtenir un devis personnalisé.